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市濱海置業(yè)集團開展2018年年中考核工作

2018-08-21 08:56:31

集中核驗臺賬資料現(xiàn)場圖片

 

為充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,保證集團公司項目建設(shè)、經(jīng)營管理目標等任務(wù)圓滿完成,全面貫徹落實市委、市政府的工作部署 ,加快濱海新城開發(fā)建設(shè)進程,提高公司整體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,自2017年起,我集團公司自上而下推行了績效考核管理,對公司、部門及員工個人分別進行考核指標設(shè)置,實行考核管理,做到人人有事做,事事有人管,進一步打破傳統(tǒng)的大鍋飯管理模式,致力于實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,打造一支實干、高效,富有創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力的人才隊伍。

根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)<欽州市濱海新城置業(yè)集團有限公司2018年績效考核實施辦法>的通知》要求,經(jīng)組織自評,數(shù)據(jù)采集部門評分等環(huán)節(jié),2018年8月10日上午,集團公司人力資源部組織集團聯(lián)合核驗組開展2018年年中核驗工作,集團聯(lián)合核驗組共分成6個小組,分別對各自負責核驗的部門的績效指標任務(wù)完成情況和相關(guān)臺賬資料進行對照核驗,并根據(jù)核驗結(jié)果對相應(yīng)指標進行復評打分,對存在問題和下一步整改建議進行登記。

根據(jù)本次考核結(jié)果反饋,各部門/子公司考核周期為半年度的考核指標任務(wù)基本能按考核細則要求完成,其中有12個部門/子公司未出現(xiàn)被扣分事項,有6個部門/子公司個別考核指標出現(xiàn)被扣分事項;考核周期為年度的考核指標任務(wù)(包括項目建設(shè)、經(jīng)營收入任務(wù)等)上半年完成情況不夠理想,大多未能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。同時經(jīng)過梳理,共整理了31條存在問題及下一步整改意見和建議。

這次年中核驗既是對各部門、子公司完成年中績效指標情況的檢查考評,也是對各部門、子公司的工作指導和幫助,各部門、子公司要揚長避短,重視工作中存在的問題和不足,虛心學習和及時整改,大力推進各項工作的開展,確保完成年終績效考核指標任務(wù)。

 

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