2019年3月9-10日，雖春雨不停且恰逢周末，南寧邕江賓館1號會議室學(xué)習(xí)氛圍依然濃厚和熱烈。為提升集團(tuán)公司員工房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和技能，集團(tuán)公司下屬子公司房地產(chǎn)公司派出部分領(lǐng)導(dǎo)干部、員工參加了由廣西地產(chǎn)商學(xué)院舉辦的房產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程。

本期課程的主題是新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略與供應(yīng)商管理，課程圍繞采購策劃、合約規(guī)劃、商務(wù)談判、供應(yīng)商管理以及招標(biāo)采購策略五個(gè)方面進(jìn)行。課堂上，授課老師帶來了大量成熟標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)采購策劃、合約規(guī)劃的制度以及模板，對參加培訓(xùn)的學(xué)員和企業(yè)均有著強(qiáng)烈地借鑒意義。同時(shí)，課堂上提出的產(chǎn)品成本分析可使用拆分組合法；商務(wù)談判要做到避重就輕，面對技術(shù)派談商務(wù)、面對商務(wù)派談技術(shù)；招標(biāo)采購關(guān)注的不應(yīng)該是瞬時(shí)成交價(jià)格而是產(chǎn)品或服務(wù)全生命周期價(jià)格等觀點(diǎn)也讓人醍醐灌頂。

參加了本期培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工均表示受益匪淺，希望今后能有更多機(jī)會參加類似這樣的硬核課程，不斷為自身的業(yè)務(wù)知識和技能加油充電。